Ruolo e autorevolezza
Riflettere su responsabilità, influenza e comportamenti di chi guida.
Tutti i percorsi / Boost
Accademia AforTuna · Boost
Leadership situazionale e delega efficace
Guidare le persone, sviluppare autonomia.
Richiedi informazioni →
FormatoBoost · 4 ore
A chi si rivolgeImprenditori, manager, responsabili di funzione e team leader
PartecipazioneModalità da concordare
Il percorso
Un’occasione per crescere nel lavoro
La stessa modalità di guida non funziona necessariamente con ogni persona e in ogni situazione. Un collaboratore che affronta un compito nuovo può aver bisogno di indicazioni diverse rispetto a chi lavora già in autonomia.
Il percorso aiuta a riflettere sul proprio stile di leadership e a rendere la delega più chiara: obiettivi, responsabilità, supporto e momenti di confronto diventano elementi su cui lavorare per accompagnare la crescita delle persone.
I contenuti
Di cosa parleremo
Leadership situazionale
Adattare l’approccio in relazione alla persona, al compito e al contesto.
Autonomia professionale
Osservare il livello di esperienza e il supporto necessario per una specifica attività.
Una delega chiara
Definire obiettivi, responsabilità e modalità di verifica.
Feedback e motivazione
Usare il confronto per sostenere apprendimento e responsabilizzazione.
Casi manageriali
Applicare i principi a situazioni di gestione del team.
Dalla conoscenza all’azione
Cosa puoi portare con te
- Adattare con maggiore consapevolezza il proprio stile di guida.
- Rendere più chiari obiettivi e responsabilità.
- Individuare azioni per sostenere l’autonomia dei collaboratori.
Come si svolge
Formazione con Francesco Trofa
Un percorso di 4 ore con autovalutazione, casi pratici, lavoro in piccoli gruppi e piano d’azione. Modalità di partecipazione e disponibilità sono da concordare.
Il programma può essere adattato alle esigenze formative di persone e organizzazioni.
Il prossimo passo
Ti interessa questo percorso?
Raccontaci i tuoi obiettivi: ti ricontatteremo per condividere informazioni e valutare la soluzione più adatta.
Date, sedi, modalità e costi sono da confermare su richiesta. La richiesta non comporta iscrizione o pagamento.
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Leadership situazionale e delega efficace
Guidare le persone, sviluppare autonomia.
Richiedi informazioni →FormatoBoost · 4 ore
A chi si rivolgeImprenditori, manager, responsabili di funzione e team leader
PartecipazioneModalità da concordare
Il percorso
Un’occasione per crescere nel lavoro
La stessa modalità di guida non funziona necessariamente con ogni persona e in ogni situazione. Un collaboratore che affronta un compito nuovo può aver bisogno di indicazioni diverse rispetto a chi lavora già in autonomia.
Il percorso aiuta a riflettere sul proprio stile di leadership e a rendere la delega più chiara: obiettivi, responsabilità, supporto e momenti di confronto diventano elementi su cui lavorare per accompagnare la crescita delle persone.
I contenuti
Di cosa parleremo
Ruolo e autorevolezza
Riflettere su responsabilità, influenza e comportamenti di chi guida.
Leadership situazionale
Adattare l’approccio in relazione alla persona, al compito e al contesto.
Autonomia professionale
Osservare il livello di esperienza e il supporto necessario per una specifica attività.
Una delega chiara
Definire obiettivi, responsabilità e modalità di verifica.
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Usare il confronto per sostenere apprendimento e responsabilizzazione.
Casi manageriali
Applicare i principi a situazioni di gestione del team.
Dalla conoscenza all’azione
Cosa puoi portare con te
- Adattare con maggiore consapevolezza il proprio stile di guida.
- Rendere più chiari obiettivi e responsabilità.
- Individuare azioni per sostenere l’autonomia dei collaboratori.
Come si svolge
Formazione con Francesco Trofa
Un percorso di 4 ore con autovalutazione, casi pratici, lavoro in piccoli gruppi e piano d’azione. Modalità di partecipazione e disponibilità sono da concordare.
Il programma può essere adattato alle esigenze formative di persone e organizzazioni.
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