Hai un’azienda EFFICACE o EFFICIENTE?

Perché un’azienda #EFFICIENTE è diversa da un’azienda #EFFICACE?

Se analizziamo le etimologie di “efficacia” e “efficienza”, entrambe derivano dal latino “efficiere”, che significa portare a compimento un’azione.
Tuttavia “essere efficaci” ed “essere efficienti” non sono la stessa cosa, soprattutto quando parliamo dell’organizzazione di un’azienda.
Infatti…
Un’azienda è EFFICACE quando è in grado di raggiungere un obiettivo, mentre è EFFICIENTE quando raggiunge un obiettivo ottimizzando le risorse a propria disposizione.

Questi due concetti sono fondamentali nell’ambito della pianificazione di un’attività imprenditoriale, piccola o grande che sia.

Spesso le aziende infatti producono risultati con un grande dispendio di denaro, tempo ed energie.
Molto più difficile è ottenere gli stessi risultati con il minimo dispendio di risorse necessario!

Ed è proprio per questo motivo che le aziende di successo non solo a inizio anno ragionano sui propri obiettivi, ma PIANIFICANO anche le risorse necessarie per raggiungerli.

Perché è vero che a Gennaio siamo tutti “gasati”, ma senza una mappa sapientemente tracciata diventa estremamente difficile raggiungere ciò che è importante per noi e per la nostra attività.

Al contrario, imparare delle strategie di pianificazione specifiche in grado di generare risultati concreti fa tutta la differenza del mondo…

…a maggior ragione se sei un professionista, un imprenditore, un manager o più in generale una persona abituata a lavorare sodo per raggiungere i tuoi obiettivi. 
Quando parlo di #pianificazione, Strategica degli #Obiettivi, alcuni colleghi imprenditori mi guardano straniti: “quella è roba per grandi aziende! Noi siamo una piccola realtà…”

Mi rendo conto che “pianificare l’anno”, può sembrare un processo fin troppo complesso, qualcosa che riguarda solo le grandi imprese.

È ovvio che un’azienda di 5 persone dovrà organizzarsi in modo diverso rispetto ad un’altra di 30 o di 500…

Ciò non toglie, però, che anche una microimpresa abbia bisogno di:

– darsi degli obiettivi economici
– creare e ottimizzare continuamente i processi interni
– fare innovazione e sviluppo,
– organizzare procedure e persone,
– stabilire e monitorare periodicamente i #kpi di crescita più importanti.

Insomma, credi che non sia fondamentale soffermarsi a riflettere sulla propria strategia, almeno una volta l’anno?

Gennaio è il momento migliore!

È in questo mese che si misurano i risultati dell’anno appena chiuso e si mettono nero su bianco gli obiettivi per i prossimi mesi.

E posso garantirti che le aziende che hanno imparato a pianificare i propri obiettivi non sono tornate più indietro…

Se anche tu vuoi imparare il Metodo per pianificare il tuo miglior anno di sempre (sul piano professionale, ma anche su quello personale) allora non dovresti perderti per nessun motivo al mondo i miei articoli & post…

Continua a seguirmi!
Pensa in Grande!