Temporary Manager
Una guida nel cambiamento.
Competenze manageriali esterne per seguire progetti, nuove attività e momenti di transizione.
L’esperienza diventa un metodo.
Ascolto
Allenamento
Applicazione
L’incarico viene definito attraverso obiettivi, modalità di lavoro e durata, in relazione alle necessità dell’impresa. Il supporto può riguardare il marketing, l’organizzazione e l’introduzione di nuove competenze.
Quando può essere utile
Il supporto può entrare in gioco in diverse fasi della vita aziendale.
- Copertura temporanea di un ruolo manageriale.
- Gestione di progetti e introduzione di strumenti.
- Avvio di attività e integrazioni aziendali.
- Passaggi generazionali e affiancamento a manager.
Partire dal contesto
Un primo confronto permette di comprendere la fase che l’azienda sta attraversando e valutare il tipo di incarico. Il percorso viene definito in funzione delle esigenze emerse.
Il prossimo passo parte da un confronto.
Racconta a Francesco i tuoi obiettivi. Insieme potrete individuare il percorso più adatto al tuo contesto.